いつも皆様ありがとうございます。サンクス運動療育クラブ　小林です。

先日、新規募集を行い、また新たなお子様のサポートをさせていただく機会をいただきました。

ご応募いただいたみなさんをお受けできたらという気持ちは毎回の新規募集時の思いです。

ご見学に来て下さったお子様が「サンクスに行きたい」という思いを持ってくれ、それでご応募いただけているようなので、こども自身が「自分が行きたいと思う」という気持ちでサンクスを選択してくれること、私たちが大切にしたい「本人が主役」という思いがつながった状態で利用スタートできることは本当に嬉しい気持ちです。

今回お受けできなかったご家庭にはとても申し訳ない思いですが、どうかまた今後も宜しくお願いいたします。

さて、今日は17日に行ったスタッフ研修の紹介をさせていただきます。

このたび、新しいスタッフも加入し、新たな支援者体制で療育を行っていますが、こどもたちへのよりよい支援を提供するには、愛情や情熱だけではなく、専門的な知識も必要です。

障がいの特性を熟知した上で、より効果的にこども達への支援が活きるようにするには、さらに内容別の専門知識を習得することも必要なことです。

ということで、今回は応用行動分析（ABA）という行動分析の支援技法について勉強会をしました。

応用行動分析とは、こどもの行動の理由を探り、適切な行動に導くための対応技法です。

ここで説明をすると長くなるので、また別の機会にでも紹介してみますね。

こども達が正しく気持ちを表現する行動を身に付け、集団生活のなかで円滑なコミュニケーションが取れるようになるために、私たちも支援者として役割を果たしていけるよう努力します。

みんな熱心に勉強しました。

知識を得たら、あとは実践！！！！

皆様引き続きいつもありがとうございます。サンクス運動療育クラブ管理者　小林香絵です。

新年明けて、あっという間に3週間が経っていました。

年末から、新型コロナウイルスの感染拡大に関しては、福山市でも深刻な状況が続いていて、現在に至っては、放課後デイ業界にも大きくその影響が出てきました。事業所側、利用者側、どちらの立場においても感染する可能性は同じ状況になっている現状です。

日常の生活を送っているだけでも感染の可能性は大いにあり、ウイルスもどこに存在しているか見えない不安感は、きっとこれを書いている私も、みなさんも同じなのではいかと思います。

そんな状況下でも、私たち福祉サービス従事者は、支援者の質を高める活動はストップするわけにはいきません。

むしろこんな状況だからこそ、利用者やご家族の不安に寄り添いながら、必要な支援を今まで同様継続する支援力が必要だと思います。

広島県では毎年、福祉サービス従事者のサービス管理責任者（児童の場合は児童発達支援管理責任者）の研修が実施されていますが、今年はオンラインでの研修体制で行われました。

数年前から、私はこのような職員の育成研修の講師やファシリテーターとして役割を頂き、広島県内の支援者養成の業務もさせていただいています。

今年度はオンラインということもあり、研修を12月より合計3会場に分けて実施していますが、その3会場目が、昨日終わりました。

この研修は、各事業所で利用者の方の個別支援計画を作成したり、職場の人材育成をする役割の責任者としての学びをしていただきます。

今回私は3会場、合計21名の支援者の育成に関わらせていただきましたが、

まず、　オンライン　という人間関係を構築しにくい環境を実際に体験して、新たな力も必要な時代がやってきたなと感じています。

というのも、私たち支援者は、利用者やご家族に直接対面することが主となる業務です。その時は、相手の表情や反応、素振りなどから、言葉で表出されない相手の思いなどをくみ取ることが出来ますが、オンラインでは本当にそれが難しいです。

画面の中の相手と、どのようにして関わりに温度を持たせるか、どのようにして相手の微妙なこころの変化に気付けるか、これはコミュニケ―ションを取る中でとても重要な課題です。

この、オンラインの支援が、現場においてもすでに始まっています。

直接会えない、電話やパソコンの画面内の環境で、利用者のニーズをくみ取り、それを計画にしたものを伝えていくこと、支援自体も直接会えない中で提供していかないといけない場面もあります。

その時の「伝える力」

これは本当に重要だと思います。

「伝える力」といっても2種類あり、

「伝える」ことは私たちが一方的に相手に発すること

「伝わる」とは、こちらが伝えたことが相手に理解されること

「伝える」と「伝わる」では大きな違いです。

私たちがオンラインで難易度が上がるのが

「伝わる」がどこまでできるかということです。

相手の心や反応の変化を細やかに察知しながら、伝え方を考えること。

この大切さを研修の中で感じ、受講者の皆さんにもお話しさせていただきました。

私はこうやって、広島県の人材育成に携わらせて頂いていることを心から感謝し、この機会を必ず活かしていきたいといつも考えています。

スキルや知識に関しては、一緒に研修を運営するスタッフの皆さんは、私も尊敬する人がたくさんいて、そのレベルになれるようもっともっと努力しないと、といつも感じます。

けれども、私が今の自分で自信を持っていることは、誠意もってこの仕事をする姿勢です。

この仕事だけではありませんが

利用者の方の生活の質を上げること、より豊かな生活を実現することって

例えば携帯電話や調理器具とか、生活が便利になるものってたくさんありますが、

いくら生活を豊かにするといっても、そんな　”機械”　には絶対できないこと、それは

「相手の心に寄り添う」という温度感です。

私たち支援者は、利用者の皆さんがより良い暮らしを実現するために、ただ支援を機械的にするのではなく、

「心で豊かにする」

という私たちにしかできない人間同士の支援を大切にしたい。

そう思っています。

特に今の、コロナ禍だからこそ。

研修で受講者の皆さんとの時間をいただけたからこそ、自分なりに支援者として大切にしたいことを再確認できた、ありがたい時間でした。

いつもありがとうございます。サンクス運動療育クラブ管理者　小林香絵です。

今週は本当に寒い日が続きましたね。この寒さで、体調を崩された方もいるのではと心配しています。

今のタイミングではコロナ感染への不安も重なり、体調がしんどいことに重ねて感染への不安もダブルになるので精神的にも疲れますね。。。。。

年末年始も近いので、どうか皆さん安全に、健康で過ごしていただきたいと心から願っています。そのためには、今、一人一人ができることを意識していきましょう。

さて、今日は、サンクスの保護者支援のお話をさせてください。

お子様たちの支援は、私たちのメインの業務であるとほとんどの方にはそう認識されているかもしれませんが、同じくらい大切なことに、保護者支援があります。

特に今のタイミングでは、コロナ感染防止のために行動にも制限や不安感が伴なったり、

お子様の学年によっては進学などの悩みもあったりと、保護者の方のストレスも強い状態が多いのかなと思います。

そんな時には、自分で抱えずに、遠慮なく不安な気持ちを教えてください。

実際の保護者相談でのケースをご紹介しますと、お母さんが悩みを相談したいとの申し出があると、サンクスにお越しいただいたり、電話だったり、ご家庭に訪問したりとご家庭の都合に合わせてお話を聞かせていただいています。

相談内容をお聞きしながら、いま問題となっていることは何が原因なのか、ということをしっかり分析します。

例えば勉強ができない、ということに関しても、

勉強の理解ができない認知の問題なのか、

勉強する環境が整っていないことで影響を受ける特性の問題なのか

勉強に対するモチベーションの問題なのか

そもそも体の調子が悪いのか

によって、対応する方法が全く違ってくるんですよね。

一緒に話しながら、どの原因からきているのか一緒に考えて、保護者の方の問題解決のスキル向上もお手伝いします。

そこまで専門的な話をしていく事もあったりしますが、

時には、ネガティブな視点にはまってしまって、できていないことや、足りないことばかりに目が行ってしまっている状態に対して、今ある事やできていることに視点を向けるお手伝いをすることもあります。

ひとりでは視野が狭くなってしまい、そこから抜け出せなくなってしまっているところをグイッと視野を広げるお手伝いをすることで、「あれ、できていること、意外に多かったわ」と、悩んでいたことを忘れる方もいらっしゃいますし、

ただ、話を聞いてもらえただけで気持ちが軽くなったわ、という場合もあります。

上記のように、保護者の悩みの解決方法もいろんな形があります。

ほとんどが、「聞いてもらえてほっとした」ということだけで気持ちが軽くなっていただけるようです。

保護者の方が帰り際に行って下さる

「話してよかった」「気持ちが楽になった」

この言葉たちがどれだけやりがいを感じることか。

逆にこちらの方が励まされることもあります。

頑張っているのはこども達だけではありません。

その背景で、いつも自分をさておいても大切なお子様のことを考えてくださっている保護者の皆さんも、大切な主役です。

保護者の不安定さがお子様に影響することも大いにありますので、

まずはその保護者が笑顔になれるように、ということも大切にしています。

困っていることがあっても、遠慮してなかなか言い出せないという保護者の方も多いかと思います。

私たちはいつでも話を聞く準備をしていますから、

安心してヘルプを出してくださいね。

一緒に、安心感をつくっていきましょう(^-^)

皆様、いつもお世話になっております。

サンクス　管理者　小林香絵です。

コロナ感染者の拡大が、再び心配な状況がありますね。

どの地域で生活されている方々も不安の伴う日々でしょう。

サンクスでも、この場所が感染の危険性を持つことを最大限防ぐ努力をしています。

こども達の受入れ前、入れ替わり時間、営業終了後、消毒を欠かさず行い、コロナ感染拡大防止のための各種マニュアル、チェック表の掲示など、予防のために今できることを徹底して行っています。

少しでも安心して皆様にご利用して頂けるよう、引き続き取り組んでいきます。

さて、本日は、スタッフが自主的に研修会を企画してくれました。

今日のスタッフ研修は

「こどもたちの見守りに死角をつくらないために、スタッフがどう位置取ればいいか」

という内容でした。

自分たちで研修グッズも作って、ゆうきコーチが中心となり、ホワイトボードで実際にこども達とスタッフの位置をシュミレーションしながらディスカッションしました。

サンクスの建物は、空間が広く、こども達が広範囲に行動するので、視野を広く支援しなければ、こども達の行動で見逃してしまう場面ができる危険性があります。

利用料を頂き、こども達への支援を行うという重要な役割を任せてもらっていながら、こども達の行動で「スタッフが見ていなかった」「気がつかなかった」はこども達の事故やトラブルを防ぐために、あってはならないことです。

それをしっかり考えた上で、責任を持って支援しようと考え、行動してくれるサンクスのスタッフの真摯な姿勢には、感謝ばかりです。

「こういう場合は、どこにスタッフが位置取ればいい？」「向きは？」

など、それぞれ意見を出しながら、その根拠や利点なども併せて話し合いました。

新しいスタッフが増えたので、様々な研修を行っていますが、

みんな一層充実した支援ができるよう、前向きに取り組んでくれています(^-^)

猛烈にメモを取る小澤コーチ。。。いいね！！！！！＼(^o^)／

こども達が安全に利用し、しっかり目標に向かって活動できるよう、これからもスタッフみんなでクオリティを高めていきます！！！